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                    安全管理网

                    念好三字经,做本质安全型员工

                      来源:安全管理网 
                    评论: 更新日期:2020年04月24日

                    创建本质安全型企业,是今年安全生产工作的热门话题。如何创?如何建?取决于是否具有一支本质安全型员工队伍。要成为本质安全型员工,必须是把“安全生产、我的责任、安全责任、重在落实”放在第一位。如何尽到“责任”?笔者认为,必须念好以下三字经,即“想安全、会安全、能安全”。

                    ——想安全?!跋搿笔强越?,是思索与打算,是意识的养成。一个“想”字,让人浮想联翩?!鞍踩?、“幸?!?、“财富”……谁人不“想”,谁人不要,天下的人都晓知“平安”才是真正的幸福。而现实生活和工作中,为什么不安全的事件时有发生,问题不是人们不要安全,而是“想不到”,这样的事例在我们电力行业中大有其在。因此,凡事先有其想才有希望,不想,则一事难成。

                    安全,涉及国泰民安,安全生产是我们电力员工的第一工作责任,多一份责任,就多一份安全。人的生命最宝贵,宝贵的生命不能指望着别人指指点点来保障,关键是要靠自己来把握来珍惜。如何把握、如何珍惜?“想”就是把握,“安全”就是珍惜。在工作中,我们常常强调“安全第一”,如何抓好个这“第一”,那就是“预防为主”的落实,“预防”的前提,是“想”是“思”是“问”,即想工作的风险性,想不遵章守纪的后果,思考掌控风险的措施,思考如何完美地完成工作任务,问自己有没有能力完成这些工作任务,问完成这些工作任务还缺乏什么。

                    安全生产,依赖于物质和精神两个方面,物质指的是生产设备,精神指的是人的安全意识,即“设备是基础,人员是关键,制度是保障”。安全生产,努力提升员工的安全意识是关键,必须从三大方面去努力。

                    第一,努力掌握安全知识。没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害。安全知识,就是知道什么是危险,熟悉安全规程,当出现紧急情况时,会采取应急措施。这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。

                    第二,强化安全意识。没有安全意识,事故就会不请自来。安全意识,就是人们的思想意识中对安全的认识,包括安全价值观,安全习惯和安全警惕性等。

                    第三,提升安全意愿。安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和愿望。安全意识往往只停留在思想上,而安全意愿不仅是在思想上,同时还在情感上主动地去追求。

                    “安全责任重于泰山”,强调的是责任意识,靠着责任意识促进安全意识,安全意愿是安全意识的前提和基础,用意愿强化意识,用意识保证安全生产。要形成强烈的安全意愿,就要从情感角度入手,让每位员工都明白“安全为了谁”,为什么要那样做,为什么不能这样做。清楚这些道理后,安全制度才能形成有效的?;?,安全教育才能成为善意的提醒,安全行为才能成为一种习惯,安全教育才能入脑入心入耳,安全意识才能在灵魂深处扎根。

                    ——会安全?!盎帷笔且庵竞托判?,是一种能力行为,是负责任的一种表现。人的工作能力水平高低,是以“会”去体现,谁都知道工作会伴随着风险,干得越多风险越大,但我们不能因为避免风险就不去干工作。安全生产是“干”出来的,不是等来的,“会安全”,意味着自己有能力去?;ぷ约汉退说娜松戆踩?,有能力?;す液推笠档牟撇踩?。

                    “会”的前提是“懂”,是“明白”,是“知道”,懂什么是风险,明白为什么“要安全”,知道怎样做才安全,即懂得操作原理,明白制度规定的作用,知道如何进行安全操作,把“想安全、要安全”体现在行为上。

                    从“想”到“会”,需要培训,培训是连接员工从“想安全”到“会安全”的桥梁。在现实中,很多事故的发生,不是人们不重视安全,而是源于对事件危险性的无知,源于不懂安全知识,不会安全操作。因此,学习培训是“会安全”的关键,是安全生产的基础,通过学习和培训,让员工真正明白“安全为了谁”。

                    学习安全知识,掌握安全技能,是对自己、对家人、对他人、对国家负责的需要。在生产实践中,只有人人都做安全的明白人,人人努力掌握好安全知识,自觉遵守操作规程,才是安全生产的治本之道。

                    就我们电力行业而言,从国家的法律,到行业的法规,再到企业的规章制度都比较齐全,关键是学习和执行力的问题。一名优秀的员工,必须具有强烈的事业心和诚实的责任感,事业和责任是以工作成就来体现。优良的成果,首先是以不断地学习、总结和不断地规范自己的工作行为来支撑,关键是做到工作“无差错”,管理“无漏洞”,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。大家都知道“差错”是一种错误,“漏洞”是一种过失,伤害是一种罪过,这种错误、过失、罪过都是人们不愿看到的事实。

                    ——能安全?!澳堋笔悄芰τ氲ㄊ?,是一种良好的结果。本质安全型企业,最终追求的目标是全年“人、机、环”的统一和谐和平安无事,而这些是以全员“能安全”来体现?!澳馨踩比【鲇凇叭嘶ゲ?、人机制约”的安全系统,即企业要实现安全生产,首先要加强装备上的安全投入,从设备的设计、制造、安装到管理,都要综合考虑安全及可靠性问题,配备必要的安全设施,如设备设计、选型的先进性、制造、安装质量的保证性,加上必要的“五防”闭锁、安全围拦、安全工具器、劳动?;さ?。在此基础上,加强员工的安全思想教育引导,提升全员的安全意识,依靠严格地执行好规章制度,以及全员工作的到位做实来支撑。

                    驾驭行为靠制度,凝聚人心靠文化,“没有规矩,不成方圆”,制度至上是安全生产的最大基石。领导有情,管理无情,制度绝情。制度面前,人人平等,只有坚持不折不扣地执行好各项规章制度,脚踏实地、认认真真地做好每一件事情,一步一个脚印地前进,安全生产才有保障。

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